为实现品质、***、安全的发展目标（biāo），

2019年4月（yuè）以来，

洛阳顺（shùn）祥机械（xiè）设（shè）备（bèi）有限公（gōng）司

深（shēn）入借鉴和（hé）实施6S管理，

从多个方（fāng）面抓（zhuā）好管理，抓（zhuā）好生产，

提高员工（gōng）自我管理水平，

力（lì）求提升企业的生产效（xiào）率和品质。

洛阳千亿体育登录网站和顺祥（xiáng）机械设备有限（xiàn）公司

成立专门的“6S”管理领导（dǎo）小（xiǎo）组，

按（àn）照（zhào）机械加工、铸造（zào）和（hé）后勤分组，

小组成员各有分工，

从制度上确保6S管理的顺利（lì）实（shí）施。

6S管理小组拟定推（tuī）进计（jì）划和目（mù）标，

定期召开推进会分析讨论，

有效推进6S管（guǎn）理进度和进展。

公司专门（mén）订购一（yī）批（pī）6S管（guǎn）理书籍，

确保管理人员（yuán）能够“人手一本”，

并且定（dìng）期（qī）集中进行培训和学习。

小组成员（yuán）各有分工，

从（cóng）制度上确（què）保6S管理（lǐ）的顺利实施（shī）。

6S管理小组拟（nǐ）定推进计划和（hé）目（mù）标，

定期召开推（tuī）进（jìn）会分析讨论，

有效推进6S管理进度和进展。

6S管理（lǐ）有（yǒu）助于改善企业形象，

尤其是有利于创造一个

干净整洁、井（jǐng）井有条的工作（zuò）环境。

公司按照（zhào）6S现场（chǎng）管（guǎn）理，

将车间内的零件（jiàn）重新（xīn）归类摆（bǎi）放整齐（qí），

并且定期进行清理打扫，

确保（bǎo）生产现场整（zhěng）洁有序，

这样不仅（jǐn）让员（yuán）工（gōng）心情舒适，

更重要的（de）是（shì）能够节省原料成本，

避免浪费和提高生产效率。

抓生产就（jiù）是抓产品的质量（liàng）和效率。

公司6S管理的（de）目标之一也（yě）是

保障产品（pǐn）品质和确保交（jiāo）货期。

只有按照标准化作业，

减少（shǎo）不（bú）良产（chǎn）品（pǐn）的（de）生产，

才能（néng）提高产品的品质。

只有减少资源和时间的浪费，

才（cái）能加快速有效缩短作（zuò）业（yè）周期，

确保交（jiāo）货期内交货。

6S管理是全员管理，

公（gōng）司（sī）坚（jiān）持（chí）“以人为本”，

提高员工的（de）自我管理意识，

让每个员工都有责（zé）任感，

提拔***员工，淘汰落后员（yuán）工，

让员（yuán）工在生产中更有成就（jiù）感（gǎn）。

同时（shí），公司（sī）定制统一的工作服，

改善员工精神面貌，

增强员工的集体荣誉感（gǎn）。

公司始终（zhōng）重视安全生产（chǎn），

6S管理（lǐ）中的（de）安全也是万分重要的（de）！

这就要求在（zài）安全的工（gōng）作环境下，

时刻（kè）坚持安全为上的观念

按照安全的作业流程，防患于未然。

厂区（qū）设立（lì）明显的安全标示，

配备安全（quán）防护用品，定期做好安全检（jiǎn）查，

确保所有员工生命安全。

—  E N D  —

洛阳（yáng）千亿体育登录网站和顺祥机械设备有（yǒu）限公司

23年品（pǐn）质铸就成（chéng）功

伊川厂（chǎng）区：0379-69581002

洛阳运营（yíng）：0379-69927723

网（wǎng）址：http://www.ganzhou.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com

洛阳地址（zhǐ）：河南（nán）省洛阳市洛（luò）龙区牡丹大道236号

厂区（qū）地址：河南（nán）省（shěng）洛阳（yáng）市（shì）伊川县彭婆镇朱村德（dé）龙（lóng）社区（qū）产业园